PLMを導入する３つのメリット
PLMのメリットは、主に以下の３つです。
- ●業務時間の短縮
- ●製品の品質の向上
- ●コスト管理の効率化
それぞれのメリットについてさらに詳しく見ていきましょう。
導入メリット１．業務時間の短縮
消費者の嗜好が多様化し、ニーズが短期間で移り変わるので、製品ライフサイクルは短くなってきています。企業はそれに合わせ、短い設計期間で製品を造る必要が出てきました。
こうした課題に対応するため、PLMの導入が注目されています。プロジェクトの進捗管理や調達先への先行発注といった機能により、業務にかかる時間を短縮し、製品が企画されてから市場に投入されるまでの期間を短くできます。
導入メリット２．製品の品質の向上
顧客から求められる製品の品質は、年々高くなってきています。一方で、高品質な製品を造るには、より高度な製造プロセスや品質検査が必要になり、工数が増加します。
PLMを導入することで、製品ライフサイクル全体における製品情報を一元管理できるようになり、部門間の連携精度が向上します。その結果、前工程の設計意図が後工程でも共有され、品質を高めつつ無駄な工数を抑えることができます。
導入メリット３．コスト管理の効率化
PLMを導入すれば、企画・開発に携わる社員の人件費や製品の原価情報を一元管理できるようになります。これにより、正確かつリアルタイムでコストを可視化・予測でき、経営判断の精度が高まります。
具体的には、価格調整や戦略の立案、製品ごとの撤退リスクの予測が可能になるなど、コスト管理全体の効率化に大きく貢献します。
そもそもPLMってなぜ必要？
PLMが必要とされる背景には、日本企業に特有の「すり合わせ型モノづくり」があります。
このような環境下では、部門を超えた情報のやり取りが必要になってきます。前工程の作業が終わる前に後工程に取り組むことや、後工程の作業を前工程で行うこともあるでしょう。
部署によって情報データベースの様式が異なるので、製品情報は欲しい部署に最適な形で提供される必要があります。PLMなら全社で情報を共有して設定変更・繰り返し作業の情報を管理し、最適な形で情報を提供できます。
以下の記事では、PLMの必要性について説明しています。詳しく知りたいという方は、ぜひ参考にしてみてください。
業務効率化のために、PLMシステムの導入を検討してみては？
PLMシステムを導入すれば、製品情報を社内全体で共有でき、業務効率化につながります。製品を迅速に市場へ投入できるので、環境の変化にも柔軟に対応できます。
設計から製造、販売、サービスまで、部門をまたいで情報を統合管理できることは、今後の製造業にとって重要な競争力の一つです。PLM導入を通じて、情報の活用度を高め、企業全体のパフォーマンスを向上させましょう。
