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非公開のユーザー
社名
マツダ株式会社
業種
自動車、輸送機器
職種
一般事務
従業員規模
5,000名以上
立場
ユーザー（利用者）
投稿日2023/4/21
総合評価点
☆☆☆☆☆
★★★★★
機能への満足
☆☆☆☆☆
★★★★★
使いやすさ
☆☆☆☆☆
★★★★★
サポート品質
☆☆☆☆☆
★★★★★
価格
☆☆☆☆☆
★★★★★
規模の大きいプロジェクト管理
この製品のいい点
多量なタスクを進捗管理することが出来る。非常に良い点が、タスクの関連付けし、プロジェクト全体の進捗、影響度を管理することが出来る。ネットワーク図とガントチャートも視覚的に把握しやすく、リソースの把握、管理にも優れている。
BeingManagement3の改善してほしい点
全体の進捗への影響度は解りやすいが、個別(タスクを荒く区切ったレベル)での進捗状況が解りにくくなる。個別に分けて管理も出来るが、分けて新規で作ったものと、連携して管理が出来ると非常に良い。
システムの不具合がありましたか？
今のところはありません。
BeingManagement3導入で得られた効果・メリット
全体のどのタスクがクリティカルチェーンとなるかが容易に判断できるため、マネジメントへどこに力をいれるべきか、リソースを投入すべきかの理解が得やすかった。
検討者にオススメするポイント
マネジメントへの合意を得る力強いツールです。
サービス利用状況
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『BeingManagement3』とよく比較されているプロジェクト管理
IT製品・サービスの比較・資料請求が無料でできる、ITトレンド。こちらのページは、株式会社ビーイングコンサルティングの 『プロジェクトから余裕を捻り出す「CCPM」BeingManagement3』（プロジェクト管理）に関する詳細ページです。製品の概要、特徴、詳細な仕様や動作環境、提供元企業などの情報をまとめています。気になる製品は無料で資料請求できます。
