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非公開のユーザー
社名
非公開
業種
情報処理、ＳＩ、ソフトウェア
職種
情報処理・情報システム
従業員規模
250名以上 500名未満
立場
IT管理者
投稿日2021/9/10
総合評価点
☆☆☆☆☆
★★★★★
機能への満足
☆☆☆☆☆
★★★★★
使いやすさ
☆☆☆☆☆
★★★★★
サポート品質
☆☆☆☆☆
★★★★★
価格
☆☆☆☆☆
★★★★★
導入のしやすさ
☆☆☆☆☆
★★★★★
管理のしやすさ
☆☆☆☆☆
★★★★★
プロジェクト納期遵守が飛躍的に高まった。
この製品のいい点
プロジェクト進捗管理として、個々のタスクの進捗は細かく/定量的に計測し管理はしてきたが、個々のタスク進捗の総和として、納期設定日から見たときに間に合うのか否かといった肝心なところは、ヒトの見通しで判断をしていた。このツールは、納期設定日からみた個々のタスク進捗の総和を定量的に計測できるので、現在の進捗点から納期に間に合うか否かといった肝心な点が高確率で正しく判断できる。
BeingManagement3の改善してほしい点
ヘルプが貧弱なため、このツールの仕組みを熟知した運用管理者が必要となってしまう。また、このツール/操作説明資料も別途準備が必要となる。よって、ヘルプの充足を改善してほしい。
BeingManagement3導入で得られた効果・メリット
このツール導入により、プロジェクト進捗管理のやり方・働き方が変革されるので、一旦、その作法/運用に慣れてしまうと、組織としての良き習慣が定着されるので、運用の改善は必要となるものの、年を立つ毎に、プロジェクト納期遵守が
自ずから高まる。結果として、善のPDCAサイクルが回るのて、数年立つと思った以上に納期遵守が高まる
サービス利用状況
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3年以上
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新規導入（追加導入も含む）
導入形態
社内担当者
BeingManagement3の購入から導入開始までに要する期間
3ヵ月以上 ～ 6ヵ月未満
実装の主体者
社内担当者
初期費用
※ユーザーが導入した当時の参考価格です1,000万円 〜 4,999万円
年間費用
※ユーザーが導入した当時の参考価格です250万円 〜 499万円
社内の利用人数
100人 ～ 499人
積極的に利用しているユーザーの割合
31％ ～ 70％
『BeingManagement3』とよく比較されているプロジェクト管理
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